2024年，全州投资促进系统和各级各部门认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实州委十届六次、七次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，树牢“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向，按照省委“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”和州委抓落实工作要求，扛牢压实责任，苦干实干，在抢抓机遇中乘势而上，在聚焦跨越中奋力拼搏，招商引资工作助推全州经济社会高质量发展实现新突破。

一、基本情况

（一）引进项目情况。2024年全州产业招商新签约项目840个，协议总投资518.57亿元；其中：新签约5000万元以上产业项目85个，协议投资350.46亿元；新引进10亿元以上产业项目6个，协议投资213.15亿元。

（二）项目落地情况。2024年全州新签约项目落地率为94.2%，有599个产业项目实现当年签约、落地、投产，占全部新签约产业项目的71.3%。

（三）实际利用外资情况。2024年全州实际利用外资1007万美元。

（四）招新引优情况。2024年全州引进高新技术企业及专业精通企业投资项目32个，占全部签约项目的3.8%。

（五）园区招商情况。2024年全州园区累计实施项目211个。

二、主要工作开展情况

（一）招商引资工作呈现新格局。一是党委政府高位统筹推进。楚雄州始终把招商引资作为工作的重中之重、第一要事，举全州之力推进招商引资实现大突破。楚雄州主要领导率先垂范、高位推动，州投资促进局主动作为，充分发挥州招商引资委员会办公室统筹协调作用，各县市党政主要负责同志高度重视，积极促成外出洽谈，2024年，州级党政“一把手”赴省境外招商13次，各县市党政“一把手”州外招商262次。二是扛牢压实各方责任。聚焦“为何招”“招什么”“怎么招”“保落地”四个关键环节，县市、产业园区、行业部门责任持续压实，形成“人人肩上有担子”的招商引资工作格局，全州招商引资工作稳中向好。

（二）招商基础更加夯实。一是盘清家底。围绕全产业链打造五个千亿级和六个百亿级现代产业体系，编制完善了《楚雄州招商资源普查》《楚雄州投资促进发展规划（2023—2027）》以及重点产业园区和绿色能源、硅光伏等重点产业13个招商专案，将全州招商引资规划、政策、产业、资源、项目等招商要素进行系统性集成开发。二是做实项目策划包装。2024年精心谋划重点招商项目184个、投资估算达3000.4亿元，储备招商项目375项、投资估算约1133.8亿元，楚雄市绿色硅产业延链补链、禄丰市钒钛金属深加工等5个项目成功入选2024年省级34个重点招商引资项目名录。三是多渠道推介项目。通过楚雄州投资促进局门户网站、投资楚雄微信公众号等对外发布招商，在全省率先推动招商引资项目数据上云，《楚雄州创新开展重点产业园区数字化赋能招商》被《云南日报》《投资云南》等多家媒体刊载推广，精心设计制作了《楚雄州2024年投资指南》和楚雄州招商引资宣传片，全州招商引资基础不断夯实。

（三）招商质模式更加精准。一是“三个紧盯”抓招商。紧盯“500强”、行业龙头、独角兽、单项冠军和专精特新等企业招大引强，新签约10亿元以上项目6个，协议总投资达213.15亿元。紧盯资本招商、厅州一体联合招商，招投联动引进上市公司京蓝科技股份有限公司，禄丰抽水蓄能项目开工，永仁致信储能电站项目建成投产并网。紧盯主导产业招新引优，大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链工程，全产业链打造绿色硅、绿色钛、绿色钒钛、绿色铜产业集群，产业基础不断夯实。二是变“大水漫灌”为“精准滴灌”抓招商。切实健全产业图谱，精准制定招商线路，按图索骥、精准出击、无缝对接，推动“广撒网”的传统招商模式向“滴灌式”的精准招商转变。三是“走出去、请进来”抓招商。积极参加南博会、产业转移发展大会、民企入滇大会、滇商大会等省级重点招商推介活动，依托彝族火把节、楚雄时装周、高原粳稻种业博览会和武汉大学校友会等节庆、平台和资源，举办10场次专场推介会，参会企业600余家，签约项目89项，协议投资总额291.31亿元。四是注重协同抓招商。抓住上海市嘉定区对口帮扶楚雄州的契机，与嘉定区签订了《协同招商协议》，共享嘉定区招商驻外机构的资源、信息，不断拓宽楚雄招商渠道，目前，双方招商人员已在北京、广州协作开展驻点招商工作。

（四）招商服务更加优化。一是以“四个一”保障项目落地。针对招商引资重大项目，按照“一个项目、一名牵头负责人、一个推进班子、一张推进图表”的“四个一”要求，全面推动招商引资重大项目快速推进。二是通过帮办代办助推项目快速落地。率先在全省编制印发《楚雄州招商引资重大项目帮办代办协同联动服务指南》，面向社会公布了州本级招商引资重大项目“帮办代办首席代表”名单及联系方式，健全招商引资重大项目“包联包办”制度，全州累计开展重点招商引资企业帮办代办项目60余件，《以“四化”抓实帮办代办助力重大项目落地跑出“加速度”》入选云南省2024年优化营商环境“暖心行动”10个典型案例。

（五）招商工作更加规范。一是扎实开展招商引资整治。认真贯彻落实各级关于规范招商引资行为，促进招商引资高质量发展的决策部署和工作要求，深入开展规范全省招商和项目实施领域突出问题专项行动，全面清理违反法律法规的招商引资政策文件，以及不切实际下达的招商引资目标任务，严肃开展招商引资统计核查，主动向上申报存在问题，扎实做好省级反馈问题核查、整改，先后出台项目策划、签约落地和一把手招商、目标考核等文件措施，全州招商引资行为得到进一步规范。二是招商力量持续加强。在楚雄州的关心下，在州委组织部的支持下，成立了正科级事业单位楚雄州投资服务中心，南华、武定和楚雄高新区也相继成立了投资服务中心，全州招商引资工作力量不断加强；三是招商队伍素质全面提升提高。组织2批次120名招商人员到武汉大学开展招商引资专题培训，全面提升招商人员业务能力水平；整理汇编《楚雄州招商引资100问》，切实增强投促干部与企业家打交道的本领。

三、2025年工作计划

2025年，全州招商引资工作将按照楚雄州“努力走在滇中地区发展前列”的要求，紧盯“省外到位资金增长6%以上，实际利用外资突破2000万美元；引进协议投资超亿元（或实际利用外资100万美元）项目50个，其中超10亿元（或实际利用外资1000万美元）项目不少于10个；力争新引进三类500强企业、上市企业、高新技术企业、制造业单项冠军、独角兽等优强企业10家以上，同步突破区域性总部及研发、技术、工程中心等功能性机构项目引进”的目标任务，以高质量招商引资工作助力全州经济高质量发展。

（一）聚焦责任落实，全面构建大招商格局。一季度制定出台《楚雄州进一步健全大招商工作格局工作方案（试行）》《关于印发进一步健全重点产业招商工作机制的通知》等制度文件，在全州形成“党委领导、政府主抓、部门联动、全员参与”的立体化招商体系。紧盯“签约率、开工率、注册率、进资率、投产率”强化招商引资全过程管理，认真落实“四级调度”“领衔招商”“招投联动”“三色预警”“穿透式督办”等制度机制，每周在全州招商引资工作微信群报告州级领导、10县市党政主要领导、行业部门主要领导“走出去、请进来”招商情况；每月对重大招商引资项目、重点工作进行现场协调推进；每季度向州委常委会报告招商引资工作情况；扎实做好媒体宣传，营造“人人关心招商、人人宣传招商、人人支持招商”的浓厚氛围。

（二）聚焦重点产业，全面做好项目谋划储备。牢固树立“项目为王”的理念，始终坚持“向外找项目、向内稳项目、向下挖项目、创新引项目”，做到精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干。围绕重点产业和现代产业体系构建以及未来产业布局，聚焦“三大经济”，谋划储备一批大项目好项目，并及时对外发布招商。坚持招商引资全州资源、要素“一盘棋”统筹，建立招商引资项目州县分级联合预审机制，对涉及重大土地、林地、环评、水电路等要素保障和资金、矿产、油、气、风光新能源指标等重要资源配置及州级基金投资、跨区域合作等重大事项的项目，州招商委办公室将组织相关行业部门联合预审，统筹全州资源合理布局。

（三）聚焦招强引好，扎实推进招商引资专项行动。制定《楚雄州2025年招商引资专项行动方案》，深入开展工业攻坚招商、科技创新招商、农业增效招商、引流促旅招商、通道经济招商、城建提质招商、绿电融合招商、资本撬动招商、老树开枝招商、精英入楚招商十大招商行动。持续开展规范全省招商和项目实施领域突出问题专项整治，全面助力楚雄州实现“战略高地向发展高地、交通枢纽向要素磁场、内陆腹地向开放前沿”3个转变，推动招商引资工作走在滇中地区前列。

（四）聚焦企业发展好，全面优化营商环境。继续落实好重大招商引资项目专班推进等行之有效的制度，按照一个重大项目、一个推进工作专班、一套工作方案、一服务到底的“四个一”招商项目落地服务机制组建重大招商引资项目专班，对项目落地建设投产提供全程保障服务。瞄准重点项目落地“痛点、堵点”，强化与州要素保障工作专班的协调联动，高效解决重点项目落地过程中的审批、土地、规划、环保等问题，加速项目落地。全面落实《云南省政商交往“正面、负面、倡导”清单（试行）》，构建亲清政商关系，让企业家乐于来楚雄投资，打响“有一种叫云南的机遇”楚雄品牌。