投促部门采取五项积极措施切实解决招商项目

推进中堵点难点问题

今年以来，面对疫情影响和招商项目推进存在土地要素保障难、融资难、产业政策限制等问题。投促部门采取积极措施，切实解决招商项目推进中的堵点难点问题。一是针对2019年来已签约未落地项目的“难点”“堵点”问题，制定《楚雄州“构二破三”“调二提三”抓项目稳投资招商引资要素保障攻坚行动工作方案》，成立了由局长任组长、副局长任副组长，科室负责人及10县市（区）投促局局长为成员的“构二破三”“调二提三”抓项目稳投资工作领导小组，及时召开专题会议明确指挥部及8个工作组牵头领导、工作职责和工作要求，破解要素保障方面存在问题，提升招商项目签约率、落地率。促成了国润集团、晶科集团等一批新合作项目的成功签约。二是建立项目清单制度，制定了《楚雄州招商引资项目清单及项目台账管理制度的工作方案》，建立4个项目清单，即：新策划包装项目清单、洽谈推进项目清单、新签约项目清单、促落地推进项目清单。对全州招商引资项目实行清单化、动态化管理，全力抓好招商项目策划包装、洽谈推进、签约落地工作。三是按照“属地管理”和“谁签约、谁负责”的原则，各县市、开发区管委会作为项目推进的第一责任单位，细化目标任务、及时研究制定推进措施，各项目责任单位按照“一个项目，一个推进小组，一个推进方案，一个配套政策”的要求，实行州、县（市）两级联动，共同形成重点项目协调推进联动服务机制。四是制定出台《楚雄州招商引资“服务大使”工作机制》《楚雄州外来投资企业投诉受理规定》《楚雄州扩大招商引资10条措施》《楚雄州重大招商引资项目全程服务办法（草案）》等政策措施，为招商引资项目提供优质服务保障。五是对洽谈推进项目清单、新签约项目清单、促落地推进项目清单进行月度动态更新，形成项目台账，每季度进行项目清单通报，同时根据项目推进需要及时召开推进协调会，形成重点招商项目州县联动、共同推进的项目推进机制，全力推促签约项目落地开工，切实提升招商引资成功率。

通过一系列服务措施的落实，24个已正式签约未落地招商引资项目中，现4个项目已开工建设，其余9个项目预计年内能开工建设，11个项目的各项前期工作均在稳步推进中；33个全省重点招商引资线上签约项目已落地19个,落地率48%；履约23个，履约率69%；达产3个，达产率9%，实际到位资金37.06 亿元。（投资服务科  周志新）