近年来，姚安县招商引资工作抢抓省委“3815”发展战略机遇，紧紧围绕楚雄州“一极两区”目标定位和姚安县“一城两业三区”发展思路，着力在“一花二牛三星四能”重点产业招商方面寻求合作机遇，大抓产业、大抓项目、大抓市场主体、大抓营商环境，奋力打造国家现代农业示范县、绿色能源和绿色制造示范区、大滇西旅游环线新亮点，集花卉拍卖交易、花卉展销、农资交易、餐饮酒店服务为一体的花卉交易中心即将竣工运营，以新能源和储能、花卉、肉牛、文化旅游等为代表的一大批重大项目相继落地姚安，逐步实现了姚安花卉产业从小到强、储能产业从无到有、光禄古镇由冷到热的突破，姚安也走出了一条“规划引领谋产业，搭建平台引主体、整合资金建基地、利益联结促增收”的产业振兴新路子。

坚持“一把手”招商机制不动摇。突出县处级领导和县级各部门、各乡镇负责人的领衔带头作用，实行“1+14+55”县级招商机制（即1名县处级领导带队，组织14个招商专班、55个招商成员单位）和9个乡镇招商工作专班机制，创新开展以“一把手”招商为引领，集“小分队招商、产业链招商、网络招商、平台（节会）招商”为一体的专项招商行动，健全完善了招商引资项目储备库，让各招商专班能够带着目标、有的放矢进行填空式招商、精准招商，真正把行业领军企业、行业标杆企业和成长性好的高科技企业引进姚安，真正把“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的招商引资考核机制落到实处，形成了“全员参与招信息、专业团队抓谈判、责任部门抓落地”的招商引资机制，构建了“人人身上有担子，个个都是招商人”全员大招商、招大商工作格局。2023年共开展“一把手”带队走出去招商32场次。

坚持“请进来”招商活动常态化。优化线上线下协同发力的招商引资推介模式，重点通过以商招商、商会搭桥、节庆活动等方式推动“请进来”考察，以招商引资活动常态化提高项目签约成功率。发挥落地企业熟悉市场、资源丰富、渠道多元的优势，鼓励链头企业发挥强化产业延链补链的表率作用，找准产业链补短板的方向和重点，招引更多上下游企业打造产业集群；发挥异地商会协会和沪滇合作项目的桥梁纽带作用，千方百计搭建政府与企业对接平台，持续拓展沪滇协作的深度和广度，组织开展形式多样的“姚安行”和“姚商回家乡”等投资促进活动，为全县产业招商引进更多优质企业；抓住姚安荷花文化旅游节、牛展会、彝族火把节等重要民族节庆活动契机，办好主场招商活动，邀请客商来姚考察落户。2023年，共开展“请进来”招商活动71场次，承办科技入姚、荷花文化旅游节、花卉、肉牛等重大节会的招商引资推介会4场次。

坚持“五个一”推进项目强保障。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，把签约项目落地开工作为招商引资工作的重中之重，全面推行项目落地攻坚行动，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的跟踪服务机制，对在建项目实行全程跟踪专班服务，盯紧企业落地、建设、投产的“堵点难点”问题，帮助项目单位协调解决项目落地中的难题，真正实现重点项目建设的政策聚焦、力量聚焦、服务聚焦，全力推进项目落地、建成、投产。通过努力，姚安国际花卉农特产品展示交易中心、年产2GWh锂离子电芯生产、光伏支架生产、云特紫薇府商业体、天狼月季种业研发、肉牛屠宰加工、雄达果汁加工、田园牧歌半山酒店、“潘祥记”精品酒店等重大项目相继落地、建成投产，重大项目拉动示范作用日趋凸显。

坚持“进企业”走访措施强服务。牢固树立“政府围着企业转，企业有事马上办”的服务理念，把服务企业行动落实到“一流营商环境是第一竞争力”的具体实践中，倾心搭建服务平台，完善政企沟通机制，制定印发了《姚安县关于进一步优化营商环境的实施方案》《姚安县县级领导和县级部门联系帮扶重点企业制度》《姚安县招商引资重大项目帮办代办联动服务工作实施方案》《姚安县投资促进局“招商服务进企业”行动方案》等文件，县级领导带头开展“三进市场”服务活动，及时了解掌握招商项目落地后的痛点、难点、堵点，帮助投资企业协调解决困难问题，协同推进重点项目帮办代办服务机制和企业发展全生命周期“保姆式”服务，有效实现政企同频共振“双向奔赴”。2023年，共为3个重点项目实施了帮办代办服务，走访40户落地企业，协调解决问题15个，“两局联动”妥善化解涉企纠纷助力优化营商环境的经验做法得到上级肯定和企业点赞。