为加强对招商引资项目策划、签约、落地、投产等进行全流程管理，进一步理顺和规范招商引资项目全生命周期管理工作，形成“策划一批、签约一批、落地一批、入统一批、招大引强一批”（简称“五个一批”）的滚动发展态势，全面掌握招商引资工作情况，大姚县三个强化，全力推进项目全生命周期管理平台填报工作。

强化部门联动，确保项目统计数据质量。强化与发改、统计、投资促进、招引部门等部门的协调联动，抓好招商引资统计和固定资产投资统计同步推进，确保招商引资固投统计数据和固定资产投资相互匹配，相互衔接一致。

强化内部协作，确保项目按时录入报审。前期项目全生命周期管理平台由3个系统组成分别由3个股室负责填报，合并为一个系统后3个模块之间的关联度变高，审核要求更加严格，大姚县及时安排部署，明确了填报股室职责，强化协作、紧密配合，严格按照省、州部门的要求，按时完成各自负责的系统录入工作，并确保录入数据质量。

强化对接服务，确保项目入库要素完整。强化与省、州部门的对接联系，及时解决新系统填报过程中出现的困难和问题；强化与县级各招商引资责任、各乡镇的对接联系，对招商引资项目统计入库材料有关事项及时进行通知，明确每个流程需要的材料和要件清单，及时传达招商引资项目统计的最新要求，确保每一个招商项目入库要素完整。

截至目前，已录入策划项目9个、签约项目164个、落地项目174个，切实提升了招商引资项目的统计数据质量和招引质量，为完成项目全生命周期管理平台填报工作打下了坚实的基础。